Filipe Luís, o ex-comandante do Mengão, que o diga! Demitido sumariamente, mesmo após uma goleada de 8 a 0. Uma frieza que choca até o mais calejado dos boleiros!

O mundo do futebol é cruel, mas a demissão de Filipe Luís do Flamengo expõe uma faceta ainda mais brutal: a instabilidade no emprego, que assombra até os mais bem-sucedidos.

Com um aproveitamento invejável de quase 70% em 101 jogos, colecionando 63 vitórias, 23 empates e apenas 15 derrotas, Filipe Luís se despede do rubro-negro com um currículo de peso.

Levantou nada menos que cinco taças: Copa do Brasil de 2024, Supercopa de 2025, Campeonato Carioca de 2025, Libertadores de 2025 e Brasileirão de 2025. Um currículo que faria inveja a muitos veteranos!

Mas, no futebol, o passado glorioso parece valer menos que um gol perdido no último minuto.

O ano de 2026 não começou com o pé direito para o Flamengo, acumulando vice-campeonatos na Supercopa do Brasil e na Recopa Sul-Americana. E a corda arrebentou para o lado de Filipe Luís.

Mas, calma! Se até um técnico multicampeão pode ser chutado para escanteio sem dó nem piedade, o que esperar do pobre coitado que rala no batente todo dia?

A verdade é que a CLT, nossa velha conhecida, dá ao empregador o direito de mandar o funcionário embora quando bem entender, bastando pagar as verbas rescisórias. Sem aviso prévio, sem justificativa, sem nada.

No reino do futebol, a pressão por resultados é uma constante, e a paciência da torcida, artigo de luxo. Mas a demissão de Filipe Luís, com contrato recém-renovado, escancara a fragilidade da "estabilidade" no esporte.

Em menos de 24 horas, o Flamengo já tinha um novo "professor" na área: Leonardo Jardim, com contrato até o fim de 2027. Os bastidores ferviam antes mesmo do anúncio da demissão de Filipe Luís. Que baque!

Emilio Coutinho, do Senac São Paulo, joga a real: no futebol, a torcida manda. Se o resultado não vem, a pressão explode nos dirigentes, que, por sua vez, não resistem à pressão das arquibancadas.

Os discursos de "reformulação", "projetos de longo prazo" e "identificação com o time" viram pó com a primeira sequência de derrotas. A confiança, no futebol, é mais volátil que promessa de político.

A demissão de um líder de sucesso como Filipe Luís pode abalar a confiança e a cultura de toda a organização, dentro e fora dos campos.

Marcela Zaidem, especialista em cultura organizacional, manda a letra: demitir um profissional de destaque sem critérios claros gera insegurança e medo.

A equipe, que antes jogava para ganhar, passa a jogar para não ser a próxima vítima. O medo de arriscar e a busca por segurança tomam conta do ambiente.

A mensagem é clara: "O critério pode mudar de um dia para o outro". E a inovação, a ousadia e a iniciativa vão para o espaço.

Decisões impulsivas podem acalmar os ânimos no curto prazo, mas o preço a longo prazo é alto: insegurança, perda de iniciativa e disputas internas.

Afinal, se nem o cara que entrega resultado está a salvo, quem está?

"Desligamento é comunicação de cultura", sentencia Marcela. A forma como você demite diz muito mais sobre seus valores do que qualquer cartilha motivacional.

Demissão sem feedback é gestão por susto. Resolve um problema imediato, mas cria um monstro: ninguém sabe o que esperar.

E a reputação da empresa? Vai para o buraco! Em tempos de redes sociais, a notícia de uma demissão mal explicada corre mais rápido que fofoca de vizinha.

Quem vai querer trabalhar em um lugar onde pode ser descartado como um chiclete mascado?

E o conhecimento acumulado? Processos, sistemas, relacionamentos... tudo se perde com a falta de tempo para uma transição decente.

A pergunta que não quer calar: dá para inovar, arriscar e tomar decisões sem colocar a própria pele em risco?

Sim, mas com regras claras. Se a empresa não define os critérios de avaliação, o recado é: "não ouse".

Mesmo com feedback constante, o crescimento profissional depende da gestão e das decisões da chefia. E nem sempre a meritocracia é o que manda.

Eliane Aere, da ABRH-SP, joga outra verdade na mesa: as empresas tratam todos os erros da mesma forma, sem diferenciar negligência, erros inevitáveis e erros inteligentes – que são a base da inovação.

Punir todos os erros com a mesma pena sufoca a criatividade e reforça a cultura de curto prazo. A segurança psicológica no trabalho? Virou lenda!

Em ambientes sem transparência, os profissionais se calam, se escondem e evitam riscos.

"Gestão de desempenho eficaz exige feedback contínuo", explica Eliane. "Quando isso existe, uma demissão nunca é surpresa – é consequência de um processo".

A forma como uma empresa demite afeta o clima organizacional, o engajamento e a capacidade de atrair e reter talentos.

"Na era digital, as decisões de liderança ecoam", finaliza a especialista. "Cuidar de pessoas, comunicar com clareza e criar espaço para aprendizado deixou de ser um diferencial. Tornou-se uma necessidade estratégica".

Enquanto isso, os processos e denúncias por assédio moral no trabalho só aumentam. Sinal dos tempos? Filipe Luís, técnico do Flamengo

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